一师医院召开2016年医院质量与安全管理委员会预备会

近日，一师医院质量与安全管理委员会召开2015工作总结与2016年工作计划预备会。副院长王志强主持会议，医院各个管理委员会负责人和质控办全体人员参加会议。

王志强对医院质量与安全管理委员会、护理质量与安全管理委员会、医疗质量与安全管理委员会、医学装备、科教、院感、生物安全、信息、爱卫会等16个管理委员会上交的2015年工作总结和2016年工作计划进行现场交流，肯定了各委员会在2015年对医院质量与安全控制所做出的努力和成绩，也点出部分委员会存在将科室工作总结替代委员会总结和计划，制度和职责不清晰，质控目标不清晰、质控指标未量化，导致质控工作重点不突出，缺乏考核评估体系，难以质量改进等不足。提出2016年各质量与安全管理委员会的工作要以医院2016年工作计划及十三五规划为目标，以委员会职责制度为准绳，以问题为导向，以解决问题为己任，以集思广益发挥团队智慧为方法，加强制度管理、目标管理、计划管理、量化考核，严格按照PDCA持续改进；医院质量与安全管理委员会要负责联系和督导各管理委员会工作，制定出医院整体安全目标，以目标为抓手，深入医院的重点质控环节，注重把握质量安全落实情况，更好推动医院各质量管理委员会工作效能。

会上，副院长王志强要求各委员会把工作总结和计划再做梳理，做到突出重点，把存在的问题以及今年的工作目标、指标列清楚，以备制作2016年第一师医院质量与安全战略地图“泰山图”，并在2016年2月医院质量与安全管理委员会会议上向院领导汇报进一步促进计划落实、问题解决，希望通过各委员会和全院上下的努力，使医院质量安全再上一个新的台阶。